業務効率化研修-業務効率化を図って生産性を向上-

「仕事が多すぎて毎日残業ばかり」「業務を効率化するように言われるけれど、具体的にはどうしたらいいの？」そのように悩んでいるビジネスパーソンは多いかと思います。しかし残念ながら「これさえ行えば劇的に業務が効率化される」という特効薬のようなものは存在しません。それでは諦めるしかないのでしょうか？もちろんそんなことはありません。業務効率化は、細かいテクニックを数多く学び、一つ一つ実践することで、確実に実現することができます。そしてそれにより、生産性を向上させることができるのです。この研修では、そんな多くのテクニックを学び、実践できるようになっていただきます。働き方改革に取り組んでいる企業様にもお勧めの研修です。

業務効率化を実現するためには、大きく分けて下記２つの方法があります。

A．１つ１つの作業時間を減らす＝作業の「スピード」を上げる

B．作業の「量」を減らす

この研修では、これらの方法について、多くのテクニックを学んでいただきます。

Ⅰ．業務効率化とは

研修の冒頭で、業務効率化とは何かということを考えていただきます。よく使われる言葉ではありますが、具体的に何をしたら良いのでしょうか。そこでまずは「業務」とはどういうものなのかを考えていただきます。一つの業務は、複数の作業から構成されています。たとえば「会議の議事録の作成」という業務であれば、下記の複数の作業に分解することができます。

・会議の議事録を取る･･･作業A

・見直し・修正をする･･･作業B

・参加者に議事録のデータを送る･･･作業C

こうした考え方を理解した上で、業務を効率化させる方法を学んでいただきます。

Ⅱ．作業の「スピード」を上げる

前述の通り、一つの業務は複数の作業から構成されています。そこで一つ一つの作業の時間を減らす＝作業の「スピード」を上げることで、業務を効率化させることができるのです。ここでは、作業の「スピード」を上げる方法を学んでいただきます。

Ⅲ．作業の「量」を減らす

作業の中には、減らせるものがある場合があります。作業の「量」を減らすという考え方です。ここでは作業の「量」を減らす方法を学んでいただきます。

Ⅳ．日常生活で実践すること

研修で多くの手法を学んだとしても、日常生活で実践しなければ業務効率化は実現されません。そこで研修の最後には、この研修で学んだ内容のうち、日常生活で自身が実行する内容を考えていただきます。

・資料がわかりやすく、実践的な内容だと感じた。

・会社では「働き方改革」「生産性向上」とさかんに言われているが、今一つどう取り組んだら良いかがわからなかった。そんな中で受講して、様々なヒントを得ることができた。

・業務効率化のためのツールはこれまでにも色々と試してみたが、研修を受講して、パソコンやスマホのアプリを使った効率化の手法についても学ぶことができた。

・他の人はどんな取り組みをしているのかを、ディスカッションの時間に聞くことができ、とても勉強になった。

・作業をする際に、所要時間の目標を設定すると良いということを学んだ。これから現場で実践するようにしたい。

・会社として業務の効率化を図るためには、私たち個人の努力が不可欠であると感じた。残業が多いことを会社のせいにするのではなく、自分自身で改善していくようにしたい。

・業務効率化に関するセミナーは以前にも受講したことがあったが、それとも異なる視点であったため、多くの気づきを得ることができた、大変有意義な時間だった。

対面型、オンラインのいずれでも対応可能です。オンラインでの実施の場合は、Zoomを利用しての開催となります。詳細は、オンライン研修の方法をご参照ください。

企業様に合わせてカスタマイズして実施することも可能です。お気軽にお問合せください。

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