中堅社員研修－役割と実務での行動を知る－

業績が伸びている組織・チームの特徴として、中堅社員が活躍し、組織を引っ張っているケースが多くあります。中堅社員が組織の中心となって活躍することで、様々な変革が生まれ、業績が大きく伸びると言っても過言ではないのです。本研修では、そんな中堅社員に自身の役割を認識させ、実務でどのように行動したら良いかを学んでいただきます。

研修概要

中堅社員に求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学び、今後どのような行動をすべきかを明確化していただきます。特に主体的に行動すること、自ら判断すること、後輩社員を指導することについての具体的な方法を、ワークに取り組みながら学ぶことで、「知っている」だけでなく「できる」ようになっていただきます。［目安：6～7時間］

カリキュラム

Ⅰ．中堅社員の役割

中堅社員に求められていることはどんなことかを理解していただきます。「会社が成長し続けるためには中堅社員はどうあるべきか」を考えることで、自らの役割に気づいていただきます。

Ⅱ．主体的な行動

中堅社員は、上司からの指示に対して言われた「以上」のことをするのはもちろんのこと、言われなくても行動するという姿勢が必要です。とは言えただ自分勝手に行動して良いというわけではありません。ここでは組織が求める主体的な行動について理解し、どのように実行したら良いかを学んでいただきます。

Ⅲ．判断力

中堅社員になると、上司に判断を仰ぐばかりではなく、ある程度自ら判断していく必要があります。ここでは、経験したことがない事態に遭遇したときに、どのように考え、判断していくと良いかを学んでいただきます。

Ⅳ．若手社員の指導

中堅社員は、自らの成果を出すだけでは足りません。後輩を指導し、組織・チームとして成果を上げるための行動をとる必要があるのです。ここでは若手社員に対してどのように業務を教えるか、注意する際はどんな点に気をつけるべきか、ほめるときはどういったポイントをほめるか等、後輩との接し方について学んでいただきます。

Ⅵ．日常で実践すること

せっかく研修で学んでも、現場に戻って実践しなくては意味がありません。ここでは日常で実践することをしっかりと考え宣言をすることで、学んだことをすぐに実行していただきます。