新規事業立ち上げ研修－新しい事業を始める－

Ⅰ．新規事業の重要性

－新規事業を展開しないと会社はどうなってしまうか？－［ディスカッション］

１．新規事業が生まれなかった企業の行く末

２．新規事業成功のポイント

　・他社と差別化できる　・世の中にないもの　・自社のノウハウやリソースを活かせる

 

Ⅱ．新規事業のアイディアを出す

１．世の中の問題から考える

２．世の中の声に耳を傾ける

３．自分がほしいサービスを思い浮かべる

４．既存のサービスの足りない点から見つけ出す

５．既存のサービスを別の事業に当てはめて考える

－新規事業のアイディアを出す－［個人ワーク/共有］

 

Ⅲ．具体的な計画に落とし込む

１．収支シミュレーションを行う

　・根拠となる数字を示す

２．体制を考える

３．必要なリソースを洗い出す

　・人員　・設備　・備品　・システム

４．必要な投資を考える

　・採用費　・教育費　・宣伝広告費　・外注費　

５．リスクを洗い出す

６．スケジュールを考える

－新規事業の計画を組み立てる－［グループワーク］

 

Ⅳ．アイディア・計画の精度を上げる

１．客観的な評価をもらう

２．内容を再検討する

　・取り入れるべき意見　・取り入るべきでない意見

３．改善案を策定する

 

Ⅴ．実行する

１．新規事業成功のカギの90％は実行フェーズ

２．商品・サービスを広める

　・理念や目指していることを伝える　・気持ちを込める

３．とにかく数を打つ

　・最初は相手にしてもらえないと心得る

４．すぐには成果は出ない

　・誰もが諦める状況でどこまでがんばれるか

５．改善する

　・否定的な声は成功へのヒント　・走りながら見直す（立ち止まらない）

－新商品・サービスを紹介し、相手から否定されることを体感する－［ロールプレイング］

 

Ⅵ．日常で実践すること

－現場でどのように取り組むかを考える－［個人ワーク］

【法人向け研修】
実行力研修
実行力（物事を実現するために行動する力）を養う研修です。

【ビジネス関連お役立ち情報】
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