新人を迎え入れてから数カ月。
「新人もようやく現場での業務に慣れてきて一安心」
そのように感じている経営者、人事・教育ご担当者様は多いかと思います。
一方でこの時期は、人によって少しずつ差が出てくるタイミングでもあります。
特に、
・言われたことはできるけれど、それ以上のことをするのが苦手な人
・言われたこと以上のことができる人
こうした差が出てきやすくなる時期なのです。
それではどのようにして言われたこと以上のことができる人材を育成したら良いのでしょうか。
このセミナーではそんな法人様向けに、自分で考えて行動できる人材を育てるにはどうしたら良いかをお伝えします。
新人、若手の教育についてお悩みの方は、ぜひご参加ください。
【セミナー】言われたこと以上のことをする新人・若手を育成する方法セミナー(オンライン)
【日時】
・2024年3月15日(金)11:00-12:00【終了】
【形式】オンライン(Zoom)
※接続先は参加者のみにご案内します。
【内容】
1.なぜ考えることが苦手な新人・若手が多いのか
2.言われた内容「以上」のことができるようになる方法
3.「どうしたらいいですか?」と聞かずに自分で考えさせる方法
【対象】
・経営者、人事・教育担当者
・新人・若手を指導・育成する立場の方
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
※1社2名までの参加に限定させていただきます。(3名以上ご参加いただく場合、3人目以降の方は有料とさせていただきます。)
【定員】各回20名
【価格】無料
※3名以上ご参加いただく場合は、3人目以降の方は税込3,300円/名 頂戴いたします。
・基本的な考え方を改めて学べたと思います。無料のセミナーは大変ありがたいです。
・私自身の働き方についても見直させられる内容でした。まずは自分自身が変化することを目指し、研修で他の従業員にも波及させていきたいと考えております。
・「言われたことしかできない人の傾向」についての話がおもしろかった。当社の問題点と同一であった。組織として、「変化を起こす、停滞しない」「主体的な行動を身につける場を設ける」「向上心を上げるための社風を作る」このあたりを意識して経営しようと思います。
・今まで漠然と感じていたことが言語化されたようでスッキリしました。
・分かりやすい説明でした。本日は貴重なお話をありがとうございました。
・ポイントが分かりやすく明確に体系化されていた。
・大変わかりやすく、部下を持つ自分にとっても、新入社員、それを受け入れる社員、上長にとっても参考になる内容でした。日常の業務の中でも展開していきたいと思います。
・私も以前は指示待ちになっていたことがあったため、今の若手や新人の気持ちはわかります。ただ、ここまで噛み砕いて考えたことはありませんでした。まさに私が経験したことを伝えていただいた気がします。今後は下の子への伝え方を少し工夫していきます。良いきっかけになりました。
・短い時間におさまるように簡潔にまとめてくださり、わかりやすかったです。
・理解しやすい内容であった。
・自分は自然とやっていることでも、若手はできていないということを再認識できました。
・人材の教育が非常に大事であることを学ばせていただきました。長期的に取り組む必要があるのはその通りだと思います。子育てに似ていると感じました。
・本日はありがとうございました。主体性に関する研修・セミナーについては、他部署の職員にも受講してもらって、それぞれの考え方について共有しておきたいと思いました。
・体系的に整理されていたのでわかりやすかったです。本日はありがとうございました。
・世代に合わせて指導方法を変え、判断力を養わせなければいけないのは、非常に骨が折れることではありますが、セミナーを受講してがんばりたいと思えました。
・セミナーの中で順序立てて説明していただいたことで、自身が後輩を指導する際に、どのようなことを意識すべきかを再確認できました。
・部下をもつ自分にとって、大変有益な内容でした。
・仕事が苦手な若手について、分類や傾向、またそれぞれに対する対応を教えていただいたので、大変勉強になりました。参考にいたします。
・具体的にすべきことや重要なポイントが整理されていて、理解しやすかったです。自分自身の業務についても振り返り、活かしていきたいと思いました。
・若手が、なぜ言われたこと以上のことができないのかを知ることができ、勉強になりました。
・組織の中で、新人向けの研修と、その上司向けの研修を担当しているため、研修プログラムを考える上で活用させていただきます。
ご不明な点がありましたら、お気軽にお問合せください。