考える力（思考力）系研修

考える力研修とは、ビジネスにおける論理的思考、問題発見、課題解決などの

「思考プロセス」を体系的に学ぶ教育プログラムです。

フォースコミュニティの研修では、ビジネスパーソンに必要な思考力を

以下のように定義し、プログラムを提供しています。

研修では、フレームワークの知識習得にとどまらず、実際の業務を想定した演習やアウトプットを重視します。

指示を待つだけでなく、自ら課題を設定し、状況に応じて柔軟かつ主体的に行動できる人材の育成を目指します。新入社員から中堅・管理職まで、各階層の役割に応じた思考スキルの習得が可能です。

本研修の目的は、自律的に業務を遂行できる人材を育成し、組織の生産性と対応力を向上させることにあります。

市場環境の変化と前例のない課題の増加

市場や技術の変化が激しく、過去の成功事例や既存のマニュアルだけでは対処できない課題が増加しています。現場の社員一人ひとりが自ら最適解を導き出す必要性が高まっています。

若手社員における思考プロセスの補完

情報検索の効率化に伴い、ビジネスにおいても即座に明確な正解を求める傾向が見られます。答えが定義されていない複雑な問題に対し、自ら問いを立てて検証するプロセスの教育が求められています。

業務環境の多様化によるコミュニケーションの重要性

リモートワークの普及や多様な人材の混在により、業務の背景や論理を正確に伝えるスキル（ロジカルシンキング）や、相手の状況を捉える視点が、組織を円滑に機能させるための基盤として重視されています。

考える力（思考力）系研修カリキュラムの一例です。実際の研修では課題に合わせてカリキュラムや内容の変更も承っております。おおまかな流れの例としてご利用ください。以下は判断力研修の例です。

研修カリキュラム例

判断力研修 ー判断する力を鍛えるー

A2. 主に3つの背景が挙げられます。

1つ目は、学生時代に講義の受講や与えられた課題への取り組みなど受け身の姿勢が身についていること。2つ目は、ネット社会で育ったため、仕事のような正解のない問題に対してもすぐにWEB上で答えを探そうとしてしまうこと。3つ目は、業務に関する知識や経験自体が不足しており、深く考える余裕がないことです。

A3. 上司からの指示に対して、ただ言われた通りに動くのではなく、その指示の「上位の目的」を考えて行動できるようになります。

また、トラブルや未経験の業務に直面した際にも、指示を待つだけの「どうすればいいですか？」という聞き方から、自ら考えを伴った「〇〇してもいいですか？」という相談・確認ができるようになります。

A4. 講師が貴社に赴く「対面型の研修」と、Zoomを使用した「オンライン研修」のいずれの形態でも実施可能です。

受講環境や社内体制に合わせてお選びいただけます。

A5. はい、可能です。各企業様の課題やご要望に合わせて、カリキュラムをカスタマイズして実施することができます。

A6. 考える力のベースを鍛える「想像力研修」、適切に意思決定を行うための「判断力研修」、自発的な行動を促す「主体性研修」など、目的や階層に応じた各種思考力系・実行力系の研修も多数ご用意しております。

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