チーム連携・信頼構築ラインナップ
円滑な業務遂行と、強い組織づくりのための対人スキルを強化します。
カリキュラム
チームビルディング研修
Ⅰ．はじめに
Ⅱ．企業活動ゲーム
１．活動計画会議
－どのような活動を行うかを考える－［ディスカッション］
２．各グループ「企業活動」を行う（全12回）
３．３か月に１度「機会」「危機」が発生する（全4回）
４．優勝チームの発表
５．振り返り
－良かった点、反省点を話し合う－［ディスカッション］
Ⅲ．企業活動において重要なこと
Ⅳ．現場で実践すること
詳細はこちら ＞ チームビルディング研修
信頼関係を築くコミュニケーション研修（３～４時間）
ファシリテーション研修（６～７時間）
Ⅰ．ファシリテーションの重要性
Ⅱ．会議の事前準備
Ⅲ．会議の目的を共有する
Ⅳ．意見を引き出す
Ⅴ．意見をまとめる
Ⅵ．会議のまとめを行う～現場での行動に繋げる
Ⅶ．ケース別の対応
Ⅷ．ファシリテーション演習
詳細はこちら ＞ ファシリテーション研修
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